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网络营销的过程控制与绩效管理

2013-02-26  来源:YES960  编辑:商情广告数字营销
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  网络营销过程控制与绩效管理是企业在开展网络营销的各个环节中最为重要的两个方面。过程控制可以帮助企业明确自己在哪个环节需要投入多少人力、物力、财力,下一个节点上怎么根据实际效果进行这些资源的再分配。过程控制也可以帮助企业优化网络营销流程、提高由网络营销带来的综合生产率、建立长期可持续发展的在线营销体系并使其成为企业面向互联网的核心竞争力。

  
  网络营销的绩效管理是针对过程控制中各个参与网络营销的部门而制定KPI,并依据各部门完成KPI的情况综合考评企业网络营销的整体效果。这种方式可以有效解决企业在开展网络营销过程中目标不明确、任务不明了、分工不明晰、效果不明显的弊端,同时,合理的绩效管理体系也可以帮助企业在新业务、新产品的推广领域具备更加高效的执行力。这些优势不仅体现在企业网络营销团队成员的相互配合以及促进上更加有"战友般的情谊",也可以帮助企业网络营销团队生成完善的专业基因。当然,拥有战斗力的团队不仅需要企业下达明确的任务目标,建立完善的工作流程、制定具有挑战性的绩效考核体系,也需要来自于企业自身的企业文化的熏陶。
  
  网络营销已经不再是一款工具软件、一个推广方式、一种宣传渠道那么简单,它已经成为企业的一个处于重要地位的发展战略,已经成为一个具备完善产业链的新兴行业。企业在开展网络营销的过程中,合理的利用推广渠道、建立过程控制和绩效管理体系已经成为做好网络营销、做强网上品牌的重要因素。

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