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90后有逻辑,看电商大战论“四很模式"

2012-09-25  来源:YES960  编辑:YES960聚闻数字营销
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  轰轰烈烈的京东,苏宁之战来得快去得也快,这场价格战的前因后果也不复杂,先是苏宁号称融了几十亿,要在京东上市之前打个阻击战,接下来京东发出反击战,要求其“大家电业务”三年零毛利,要把以大家电为主的苏宁逼到死角,让其融来的钱打水漂。
  
  来就不可限量!所以,只要京东战略对路,它是不会缺钱的,这个战略你我都能一眼就看到,那些精明的资本投资家看不到? 从这个意义上讲,刘强东无疑是最佳代言人,我看了他的微博之后总结为“四很模式”:
  
  1、很二,但很靠谱
  
  2、很牛,但很实干
  
  3、很吹,但很合得来
  
  4、很冲,但很真实
  
  这“四很模式”都是新一代最鲜明的价值观呀,在这次价格战中,刘强东把这“四很”发挥得淋漓尽致,与其说他是在打价格战,不如说他在玩“文化战”,与其说他在进攻苏宁,不如说他在向中国新一代消费代言人迈进!(在这一点上,马云先生其实有点儿没战略,他很享受粉丝们把他当“教父”的感觉,这样就等于去与柳传志争地位,这种定位与淘宝玩家明显冲突,马教父应当学学强东才是)。
  
  同样,这个逻辑若成立,京东一成功,哪还有易购的戏?没有了易购的成功,那苏宁不成了“半老徐娘”?所以,如何在这场战斗中,让易购成为主角,淡化线下苏宁,强化易购就成了苏宁最大的战略,至少不让刘强东成为80-90的消费偶像吧?(但苏宁线上线下都要作用战,而两部分客户却不重合,更何况性质完全不一样,我有理由为它担心)。 出于同样的道理,当当网,阿里巴巴的介入也是为了阻击京东,他们要把刘强东的“原形”显现出来,为未来上位做好准备。 也出于同样的道理,有多少人想阻击京东成为“新一代消费代言人”?我相信,所有做80-90生意的人都不会放弃这个机会,于是58同城来了,360来了,小米来了,就连婚恋网也来了!
  
  这是一场真正的属于未来的战斗,真正的战场在90后心里,谁赢得这一代,谁就赢得未来,真正的战斗才刚刚开始!


本文出自:YES960聚闻数字营销(www.yes960.com)-践行网络营销实效化的全案整合网络营销外包服务商。欢迎转载。


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